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大國重器建設背后的溫情

http://www.627103.icu 時間:2019/11/14 11:47:29 來源:中國能源網 點擊次數:208

    2019年9月16日,大唐吉木薩爾五彩灣北一發電有限公司(2×660MW)超超臨界2號機組順利通過168小時試運行,10月16日,該公司1號機組順利通過168小時試運行,正式轉入商業運行,該電廠圓滿實現“一年雙投”!
    這是大唐新疆公司在疆首臺超超臨界發電機組,也是國家“疆電外送”第二條昌吉?古泉±1100千伏特高壓直流輸電項目,在工程建設過程中,他們克服自然環境惡劣等諸多困難,順利實現倒送廠用電,汽輪機扣缸、鍋爐水壓試驗、鍋爐點火、汽機沖轉、機組并網、168小時試運行七項“一次成功”,機組在168小時試運行中,協調控制系統穩定投入,熱工自動控制系統自動投入率、保護裝置投入率達100%,創國內同類型機組先進水平。
    新疆準東經濟開發區位于準噶爾盆地東南緣,西距烏魯木齊市200公里,春天沙塵吹得人站不穩腳跟,夏天40-50度的高溫炙烤得人無處立足,冬天為中國同緯度最冷之地,滴水成冰,但是在這片亙古荒原中建成了昌吉?古泉±1100千伏特高壓直流輸電項目,該項目為電壓等級最高,輸送容量最大,輸送距離最遠,技術水平最先進等多項直流輸電世界之最。配套的電源項目——大唐吉木薩爾五彩灣北一發電廠2臺660MW超超臨界機組也創下國內同類機組先進水平。
    被廣袤、荒涼包裹著的大唐五彩灣北一發電公司,煙囪里飄出的白色蒸汽與白天的藍天、傍晚的青黛暮靄、深夜的黑幕形成色彩鮮明的對比,該公司總經理屈波在兩臺機組的機器轟鳴聲中接受了采訪,他平緩的敘述中,展現了這些大國重器建設過程中,人與自然人與人之間的溫情。
    問:經歷過四年的艱苦奮站,終于在這片戈壁荒灘上建成了超超臨界機組,實現了雙投,投產時是怎樣一種心情?
    答:原以為會如釋重負、歡欣鼓舞的,但是投產的那一天,心情很是平靜,沒有想象中那樣的興奮,想得更多的是下一步的生產運營。
    問:是因為一路走得太艱辛,所以感覺自然會水到渠成?
    答:所謂的水到渠成,都是因為有上級領導、當地政府部門的支持和幫助,如果沒有這個平臺,怎么去水到渠成?正因為有了他們的信任、支持、關心關懷,才能走到今天。
    問:投產后又會面臨怎樣的困難?
    答:基建只是孕育至投產的階段,從一個基建項目轉化成一個生產經營的企業,又是一次全新的開始,是站在新的起點上,開始履行新的使命。
    幾年的基建時間過去了,后面還有幾十年的生產經營。在生產運營中,如何能產生更好的經濟效益和社會效益,回報社會,助推準東發展,助推新疆經濟建設、為新疆的社會穩定與長治久安盡一份應有的責任。這都是我們需要去面對與解決的。
    問:幾年的堅守與奮斗,你們最大的收獲是什么?
    答:最大的收獲是通過工程建設凝聚起來,積攢起來的這些精神財富,還有經驗和教訓。電廠的干部職工隊伍,從最早幾十人聚到一起,磨煉錘煉,發展到現在的三百多人,大家攜手走完這個基建的攻堅階段,完成了基建的任務和使命,也許還有幼稚,也許能力也不是最強的,并且流動性時時刻刻都存在,但是大家的目標越來越明確,方向也越來越清晰,在凝心聚力的共同努力中,員工的主人翁意識和責任感,得到了集中爆發和突出的體現。
    一個企業的發展,成績是大家一塊干出來的,需要把這幾年的積累進一步地發揚光大,進一步賦予新的內涵、新的目標與要求,電廠的生命力才能持續。
    問:聽說在基建管理中,您對職工的管理還是非常溫情的?
    答:這個電廠從無到有,大家都是一起經歷過來的,我能體會到職工們的不易,感覺多一些親情感受對我們的隊伍更實用一些。
    基建是個特殊時期,事務繁雜,每天面臨的問題和困難都不一樣。一個問題的出現,必須把整條脈絡梳理了,才能從根本上解決問題。所以需要更多的溝通和理解,給年輕人更多的機會去釋放激情與熱情,我們把好一個度,包容不縱容。
    當然,從企業發展角度來講,規章制度是必須要完善的,沒有規矩不成方圓!投產后邁入精細化管理,我們依然會重表揚、獎勵與鼓勵,能在這里堅守就是一份貢獻,我們應該像教育自己的孩子一樣,鞭子高高舉起,然后輕輕落下,將心比心,以真心換真情。
    問:當初你們是力排眾議,一直堅定堅守著成為第一批投產的配套電源項目?
    答:這個項目大家搖擺的時間都比較長,當時我們一心想的是從央企的社會責任和扎根新疆應盡的義務、還有新疆公司的發展角度去考慮,所以同時批復的電源項目,我們是第一家入住的,當時這片戈壁上是一顆綠草都沒有,我們堅定地堅持率先完成水、電、路面等基建,如果不能夠與輸電工程的建設同步,又怎么能算配套電源?
    實踐證明,堅持著一路走來,能夠進入第一梯隊率先投產,絕對是正確的!今年我們就已經獲得了13億的電量,明年計劃有60億的電量。
    在盡到央企的社會責任,也同時給新疆公司帶來了新的利潤增長點!與清潔能源公司一起成為新疆公司的左膀右臂。
    一年60億的電量,相對于我們的兩臺機組,也只是在一個基本的平衡點上,所以我們也在尋找機會創造條件,參與市場經濟,多發電,多供電,把地方低煤價優勢充分發揮出來。
    準東煤儲量累計探明的有2136億噸,電力用煤相對于煉鋼冶金用煤對煤的要求低,所以更適合將準東的資源優勢轉化為經濟優勢。目前我們電廠的準東煤摻燒比列是80%,明年可以發展到90%,之后會越來越高,我們沒有停止研發的腳步。
    問:投產后,還有什么心愿?
    答:希望能給予一個合適的電價,畢竟在這片荒原中建電廠,建設成本、運輸成本、生活成本都很高。
    剛投產,設備的穩定情況,生產經營的體系的運轉,也都是剛剛開始,大家也都是處在這么一個過渡時期,機制體制、人員的調配、部門的調整,都必須得在這個階段完成,所以還是得像基建時期一樣,得時時刻刻在這里堅守著,誰也不敢離開。
    我希望半年之后,機組運營能夠進入穩定狀態,市場也能進入穩定狀態,大家都能夠正常地按部就班地工作,工作之余,不管成家沒成家的,都可以到吉木薩爾縣、烏魯木齊市去晃悠晃悠,去感受感受繁華都市的生活。
    這才是更人性化的管理,才更切近大家對美好生活的向往!

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